針對中國大多數(shù)貧困地區(qū)的資源狀況，郭孔豐說，“中國的貧困地區(qū)雖然落后，但一般都具有良好的生態(tài)環(huán)境和特色的農(nóng)副產(chǎn)品，只是由于信息不通、交通不暢、種植分散，這些好產(chǎn)品很難賣上好價錢。我們益海嘉里這樣的規(guī)模化糧油企業(yè)集團，理應響應總書記的號召，發(fā)揮自身的優(yōu)勢為國家的脫貧目標多做些有益的事情。”作為中國知名的糧油食品加工企業(yè)之一，益海嘉里每年從80多個貧困縣收購水稻、小麥、油籽、花椒等農(nóng)產(chǎn)品近100萬噸，并通過訂單農(nóng)業(yè)等“三產(chǎn)融合”機制讓農(nóng)民獲得增值收益，帶動貧困人口脫貧。

益海嘉里在國家級貧困縣——河北省蔚縣開展的產(chǎn)業(yè)幫扶精準脫貧實踐，正是郭孔豐扶貧理念的集中體現(xiàn)。

蔚縣是環(huán)首都貧困帶和燕山-太行山特困片區(qū)的雙重點深度貧困縣，貧困面積大，脫貧任務重。蔚縣擁有豐富的農(nóng)業(yè)資源，蔚縣小米是中國傳統(tǒng)的“四大貢米”之一，具有悠久的種植歷史和獨特的品種質(zhì)量，但是因為交通不便，缺乏知名品牌等原因，蔚州貢米一直“養(yǎng)在深閨人未識”。

2015年起，益海嘉里員工開始自發(fā)地通過溢價收購果莊子小學貧困學生家庭的谷子，委托加工成小米銷售，利潤反哺當?shù)刎毨舾纳粕a(chǎn)生活條件。

2017年3月，郭孔豐董事長到蔚縣考察調(diào)研后，提出利用益海嘉里在糧油產(chǎn)品領(lǐng)域的加工、品牌和渠道優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)幫扶，助力蔚縣脫貧。他說，“我們必須盡快做兩方面的工作：一是把集團品牌、營銷資源與蔚縣的小米等農(nóng)產(chǎn)品資源全面對接，并動員我們上下游的合作伙伴共同參與；二是盡快摸索方法、總結(jié)經(jīng)驗，形成一種可推廣、可復制的產(chǎn)業(yè)脫貧模式，集社會之力帶動蔚縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。”隨后，益海嘉里集團蔚縣小米產(chǎn)業(yè)精準脫貧項目全面啟動，建立了訂單種植、溢價收購、品牌營銷、利潤返哺的蔚縣產(chǎn)業(yè)精準脫貧模式。

2017年底，益海嘉里在蔚縣的首批試驗性訂單谷子收購工作全部完成,總收購量近3000噸。收購均價每噸高于市場價1013元，直接帶動種植農(nóng)民實現(xiàn)戶均增收2400元。

在營銷環(huán)節(jié)，益海嘉里將“蔚州貢米”這一地域品牌與集團產(chǎn)品品牌“金龍魚”有機結(jié)合、整合包裝，打造“金龍魚愛心桃花小米”，利用集團線上、線下全渠道銷售資源和強大營銷網(wǎng)絡，把蔚州貢米全面推介給全國消費者。為此，益海嘉里聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴共同參與蔚縣脫貧攻堅。益海嘉里以小米加工為核心，把貧困戶和專業(yè)合作社、地方龍頭企業(yè)、經(jīng)銷商及渠道客戶等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不同主體和資源進行整合，根據(jù)各自的優(yōu)勢合理分工，發(fā)揮出1+1>2的效果。京東、天貓、華聯(lián)超市、沃爾瑪?shù)茸鳛轫椖繀⑴c者，主動減免愛心小米的各種渠道費用，使更多的資金能用于蔚縣脫貧事業(yè)。在益海嘉里的帶動下，越來越多的責任企業(yè)和愛心企業(yè)家積極參與到蔚縣精準脫貧事業(yè)。

益海嘉里把小米銷售純利潤通過“金龍魚慈善基金會”以專項資金的形式全部投入到蔚縣的精準脫貧項目，用于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善教學條件、脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，形成種植加工、扶貧增收首尾相銜、互相促進的閉環(huán)式良性循環(huán)。益海嘉里在保證谷子訂單貧困戶增收的同時，還捐資53萬元資助果莊子村建設(shè)文化廣場、村民衛(wèi)生所、村民活動室、閱覽室和浴室等公共設(shè)施，改善人居環(huán)境。

2018年底，益海嘉里在蔚縣投資3000萬元的萬噸級現(xiàn)代化小米加工廠即將建成投產(chǎn)。益海嘉里集團公共事務總監(jiān)王巍先生表示，集團將以此為契機助力蔚縣貢米產(chǎn)業(yè)做大做強，爭取惠及更多的貧困農(nóng)戶，為蔚縣全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、早日實現(xiàn)整體脫貧貢獻一份力量。

扶貧必先扶智。郭孔豐認為，“貧困家庭的孩子往往得不到良好的教育，長大之后很可能會延續(xù)祖輩的貧困的生活。如果我們能幫他們上小學、中學甚至大學，有了知識，他甚至他的家庭的命運很可能就會徹底改變。”基于這樣的扶貧扶智理念，益海嘉里持續(xù)在資助貧困家庭教育上加大投入。

截至2017年底，益海嘉里已在全國14省市、自治區(qū)的21個地區(qū)資助援建了31所益海公益學校和兩所孤兒助學中心。每一所益海學校都有一支由益海嘉里員工組成的義工隊伍常年開展助學志愿者活動。

蔚縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目也是員工在資助當?shù)刎毨W生的過程中逐漸發(fā)展起來的。2015年起，益海嘉里員工開始自發(fā)組織“一對一”幫扶蔚縣果莊子完小特困生，捐資改善學校環(huán)境設(shè)施教學條件，累計資助20多萬元。2017年益海嘉里決定由集團承擔果莊子完小所有學生全部學習生活費用，使該村42個貧困戶實現(xiàn)就學“零負擔”。郭孔豐先生個人捐資20萬元用于改善學校老師的住宿生活條件。

2018年益海嘉里與蔚縣政府合作，投資4500萬元在蔚縣扶貧搬遷人口聚居區(qū)建設(shè)一所六軌制、1600學生規(guī)模的高標準的公益小學和一所可容納100多名孤兒的愛心助學中心，幫助緩解當?shù)亟逃Y源匱乏和孤兒教育管理難題。

蔚縣益海小學、蔚縣助學中心效果圖及鳥瞰圖

同時，益海嘉里還與蔚縣職教中心合辦職業(yè)培訓班，定向培養(yǎng)、定點實習，學成在益海嘉里工廠就業(yè)；金龍魚烹飪學院面向貧困學生開設(shè)的廚藝班也開始在蔚縣招生。目的是讓他們學有所長，將來可以自食其力，就業(yè)養(yǎng)家，實現(xiàn)“一人就業(yè)，全家脫貧”。